Makalah Pengantar Manajemen Dan Bisnis || Manajemen Keuangan

KATA PENGANTAR

 

Puji syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT, karena dengan rahmat dan karunianya. Terimakasih kepada bapak Dedi Satriawa M.Pd. selaku dosen pembimbing mata kuliah pengantar bisnis manajemen. Sehubungan dengan dibuatnya makalah ini sehingga kami dapat menyelesaikan tugas mata kuliah  pengantar bisnis manajemen.

Kami menyadari bahwa Makalah  ini  masih jauh  dari kesempurnaan. Oleh karena itu kami mengharapkan  kritik dan saran yang sifatnya membangun bagi pembaca, semoga makalah ini bermanfaat.

 

 

Bandar Lampung,  22  Februari 2021

 

 

Penulis

 

DAFTAR ISI

 

KATA PENGANTAR..................................................................................................... I

BAB I PENDAHULUAN............................................................................................... 1

A.    Latar Belakang...................................................................................................... 1

B.     Rumusan Masalah................................................................................................ 1

C.     Tujuan Penulisan.................................................................................................. 2

BAB II PEMBAHASAN................................................................................................ 1

A.    Pengertian Manajemen Keuangan........................................................................ 3

B.     Tujuan manajemen Keuangan.............................................................................. 6

C.     Fungsi Manajemen Keuangan.............................................................................. 7

D.    Tugas Manajemen keuangan................................................................................ 9

E.     Prinsip Manajemen Keuangan............................................................................ 10

F.      Aktivitas Manajemen Keuangan......................................................................... 11

G.    Tanggung Jawab Manajer Keuangan.................................................................. 11

H.    Analisis Sumber Dana dan penggunaan............................................................. 12

BAB III PENUTUP...................................................................................................... 13

A.    Kesimpulan ........................................................................................................ 13

B.     Saran................................................................................................................... 13

DAFTAR PUSTAKA

 

BAB 1

PENDAHULUAN

 

A. Latar Belakang Masalah

Manajemen keuangan adalah salah satu bidang paling penting dalam sebuah perusahaan  berskala besar maupun kecil baik profit maupun non profit, akan mempunyai perhatian besar di bidang keuangan terutama dalam perkembangan dunia usaha yang semakin maju, persaingan satu perusahaan dengan perusahaan lain nya semakin ketat, belum lagi kondisi perekonomian yang tidak menentu menyebabkan banyak nya perusahaan yang tiba-tiba mengalami kebangkrutan.

Manajemen keuangan adalah segala aktifitas yang berhubungan dengan bagai mana memperoleh dana untuk membiayai usahanya, mengelola dana tersebut sehingga tercapai,  dan pengelolaan aset yang di miliki efektif dan efesien.     

Manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu tujuan tertentu di selenggarakan dan di awasi oleh pihak perusahaan. Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan bersama.

 

B.  Rumusan Masalah

        Berdasarkan latar belakang dalam Makalah “Manajemen Keuangan” di atas penulis dapat mengambil rumusan masalah sebagai berikut

a.       Apa yang di maksud dengan manajemen keuangan?

b.      Apakah tujuan dari adanya menajemen keuangan?

c.       Apa saja fungsi darui manajemen keuangan?

d.      Apa saja yang menjadi tugas pokok manajemen keuangan?

e.       Apakah prinsip yang di pegang dalam menjalankan manajemen keuangan?

f.        Bagaimana aktivitas dari manajemen keuangan?

g.      Apa tanggung jawab manejer keuangan?

h.      Bagaimana analisis sumber dana dan penggunaan?

 

C.     Tujuan penulisan

Tujuan dalam penulisan Makalah “Manajemen keuangan” adalah sebagai berikut:

a.       Untuk mengetahui definisi dari manajemen keuangan

b.      Untuk mengetahui tujuan dari manajemen keuangan

c.       Untuk mengetahui fungsi dari adanya manajemen keuangan

d.      Mengetahui tugas pokok yang dilakukan manajemen keuangan

e.       Untuk mengetahui prinsip yang harus diterapkan dalam manajemen keuangan

f.        Mengetahui aktivitas manajemen keuangan

g.      Mengetahui tanggung jawab manajer keuangan

h.      Mengetahui analisis sumber dana dan penggunaan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB II

PEMBAHASAN

 

A.    Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penempatan, pengarahan, komunikasi dan pengambilan keputusan yang dilakukan oleh setiap organisasi dengan tujuan untuk mengkoordinasikan sebagian sumber daya yang ada dalam perusahaan, sehingga akan dihasilkan suatu produk atau jasa secara efesien.

Menurut Dadang Supriyatna dan Andi Sylvana[1]secara sederhana manajemen berorientasi kepada dua hal, yaitu mengawasi orang bekerja dan mengurus uang. Sehingga manajemen dapat didefinisikan sebagai suatu kegiatan mengawasi/mengatur orang bekerja dan mengurus/mengatur administrasi keuangan dengan baik. Manajemen yang baik baru dapat dicapai jika diterapkan dengan tegas dan displin, agar usaha yang dilakukan dapat berjalan lancar dan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.

Menurut Andri Feriyanto dan Endang Shyta Triana manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur (mengelola). Manajemen adalah suatu proses penyelenggaraan berbagai kegiatan dalam rangka penerapan tujuan dan sebagai kemampuan atau keterampilan orang yang menduduki jabatan manajerial untuk memperoleh sesuatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.[2]

Menurut Manullang istilah manajemen mengandung tiga pengertian, yaitu pertama, manajemen sebagai suatu proses, kedua, manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dan ketiga, manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu ilmu.[3]

Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa manajemen merupakan inti dari administrasi karena manajemen merupakan alat pelaksana utama administrasi. Dengan kata lain administrasi dan manajemen tidak dapat dipisah-pisahkan, hanya kegiatan-kegiatannya yang dapat dibedakan.

Dari pendapat para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan orang lain secara efisien dan produktif untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Manajemen keuangan merupakan suatu ilmu yang mempelajari tentang perencanaan, pemeriksaan, penganggaran, pengelolaan, pencarian, pengendalian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu perusahaan dengan tujuan menyeluruh.

Beberapa definisi manajemen menurut para ahli adalah sebagai berikut:

1.      Menurut Agus Harjito dan Martono manajemen keuangan (Financial Management), atau dalam literatur lain disebut pembelanjaan, adalah segala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana memperoleh dana, menggunakan dana dan mengelola aset sesuai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Dengan kata lain manajemen keuangan merupakan manajemen (pengelolaan) mengenai bagaimana memperoleh aset, mendanai aset dan mengelola aset untuk mencapai tujuan perusahaan.[4]

2.      Manajemen keuangan atau sering disebut pembelanjaan dapat diartikan sebagai semua aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha-usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah serta usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara efisien.[5]

3.      Menajemen keuangan adalah pengelolaan uang dalam suatu organisasi, apakah itu organisasi pemerintah, sekolah, rumah sakit, bank, perusahaan dan lain-lain.

4.      Menurut Agus Sartono Manajemen keuangan adalah sebagai manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif maupun usaha pengumpulan dana untuk pembayaran ivestasi atau pembelanjaan secara efisien.[6]

5.      Menurut Moh. Benny Alexandri pengertian manajemen keuangan adalah sebagai berikut:

1.   Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai keseluruhan aktivitas yang bersangkutan dengan usaha untuk mendapatkan dana dan menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut.

2.   Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai seni dan ilmu pengetahuan tentang mengelola keuangan.

3.   Manajemen keuangan dapat pula diartikan sebagai ilmu yang embahas tentang investasi, pembelanjaan, dan pengelolaan asset-aset dengan beberapa tujuan menyeluruh yang direncanakan.

6. Menurut J. Fred Weston dan Thomas E. Copeland, mengemukakan pengertian manajemen keuangan dapat dirumuskan dari tugas dan tanggung jawab para manajer keuangan, meskipun tugas dan tanggung jawabnya berbeda-beda pada setiap perusahaan, namun tugas pokok manajemen keuangan antara lain menyangkut keputusan tentang penanaman modal, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian deviden pada berbagai perusahaan.[7]

7. Menurut D. Agus Harijto dan Martono manajemen  keuangan adalah aktifitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana memperoleh dana, menggunakan dana, dan mengolah asset sesuai tujuan perusahaan secara menyeluruh.

Dari pendapat para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen keuangan adalah ilmu mendapatkan dana dan mengelola dana perusahaan supaya produktif.[8]

 

B.     Tujuan Manajemen Keuangan

Tujuan manajemen keuangan adalah memaksimumkan nilai perusahaan,menjaga stabilitas finansial dalam keadaan yang selalu terkendali dan memperkecil resiko perusahaan di masa sekarang dan masa yang akan datang.[9]

Tujuan manajemen keuangan adalah memaksimalkan kekayaan dan keuntungan. Memaksimalkan keuntungan sering disebut sebagai pendekatan tradisional dan sempit dari tujuan manajemen keuangan. Setiap perusahaan memiliki tujuan utama untuk mendapatkan keuntungan. Keuntungan merupakan indikasi dari efektivitas dan efisiensi bisnis.[10]

Tujuan manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan. dengan demikian apa bila perusahaan di jual, maka harganya dapat di tetapkan setinggi mungkin. Seorang manajemen juga harus mampu menekan arus peredaran uang agar terhindar dari tindakan yang tidak di inginkan. Namun manajemen keuangan yang efesien memenuhi adanya tujuan yang di gunakan sebagai standar dalam memberi penilaian keefisienan.[11] Tujuan nomatif manajemen keuangan adalah memaksimalkan kemakmuran pemegang saham yaitu memaksimalkan nilai perusahaan seperti:

1.      Tujuan memaksimumkan kemakmuran pemegang saham dapat di tempuh dengan memaksimumkan nilai perusahaan.

2.      Secara konseptual jelas sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan yang mempertimbangkan faktor resiko.

3.      Manajemen harus mempertimbangkan kepentingan pemilik, kreditor dan pihak lain yang berkaitan dengan perusahaan.

4.      Memaksimalkan kemakmuran pemegang saham lebih menekan kan pada aliran kas dari pada laba bersih dalam pengertian akuntansi.

5.      Tidak mengabaikan social objectives dan kewajiban sosial, seperti lingkungan eksternal, keselamatan kerja, dan keamanan produk.

 

C. Fungsi Manajemen Keuangan

Fungsi manajemen keuangan dalam suatu perusahaan sangan berperan penting dalam menjalankan fungsinya dalam berbagai kegiata  keuangan. Fungsi-fungsi manajemen keuangan adalah sebagai berikut:

1.      Perencanaan keuangan

Manajemen keuangan berfungsi untuk membuat rencana pemasukan dan pengeluaran serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.

2.      Penganggaran keuangan

Manajemen keuangan berfungsi menjadi tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.

3.      pengelolaan keuangan

Dengan adanya manajemen keuangan maka perusahaan dapan menggunakan dana untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.

4.      Pencarian keuangan

Dalam hal ini, manajemen keuangan berfungsi mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.

5.      Penyimpanan keuangan

Manajemen keuangan berfungsi mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.

6.      Pengendalian keuangan

Dalam hal ini manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.

7.      Pemeriksaan keuangan

Manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan audit  internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

 

Fungsi utaman manajemen kuangan adalah sebagai berikut:

a)      Keputusan investasi (investment decision)Merupakan keputusan terhadap aktifa apa yang akan di kelola oleh lembaga. Tambahan:  aktiva = hutang + modal (pasiva)Aktiva = aset yang di gunakan untuk menjalankan operasionalPasiva = sumber (hutang dan modal)Aktiva didanai oleh Pasiva Yang termasuk aktiva ialah segala aset yang di gunakan untuk  operasional. Yang termasuk pasiva ialah modal + hutang.

Keputusan investasi ini merupakan keputusan yang paling penting di antara ketiga bidang keputusan karena akan berpengaruh langsung terhadap:

1)        Besarnya rentabilitas investasi Rentabilitas : kemampuan untuk pengembalian investasi

2)        Aliran kas lembaga Bahwa ternyata setiap keputusan investasi mempengaruhi arus kas di waktu yang akan datang.

b)    Keputusan pendanaan (financing decision)

Financing decision adalah keputusan berkaitan dengan penetapan sumber dana yang di perlukan dan penetapan perimbangan pembelanjaan yang terbaik (struktur modal yang optimal).

c)    Keputusan pengelolaan aset (aset management decision)

 Aset management decusion adalah keputusan berkaitan penggunaan dan pengelolaan aktiva (kata bijak: lebih mudah membangun daripada mengelola).Saat ini fungsi manajemen keuangan dapat di lakukan dengan status BLU/BLUD Sedangkan dulu, masih awing awang. Dan sering bermasalah, karena terkadang tidak disetor seluruhnya, karena jika di setor semua akan menjadi masalah ketika kekurangan dana. Dan rumah sakit tidak mungkin menolak pasien. Sehingga sering ada pendapatan yang di kelola sendiri dan di luar tarif.

 

D. Tugas manajemen keuangan

Tugas pokok manajemen keuangan antara lain meliputi keputusan tentang investasi, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian deviden suatu perusahaan, dengan demikian tugas menejer keuangan adalah merencanakan untuk memaksimumkan nilai perusahaan. Kegiatan penting lain yang harus di lakukan menejer keuangan menyangkut empat aspek yaitu:         

Pertama,  yaitu dalam perencanaan dan peramalan, dimana menejer keuangan harus bekerjasama dengan para menejer lain yang ikut bertanggung jawab atas perencanaan umum perusahaan.

Kedua, menejer keuangan harus memusatkan perhatian pada berbagai keputusan investasi dan pembiayaan, serta segala hal yang berkaitan dengannya.

Ketiga, menejer keuangan harus bekerja sama dengan para menejer lain di perusahaan agar perusahan dapat beroperasi seefesien mungkin.

Keempat, menyangkut penggunaan pasar uang dan pasar modal, menejer perusahaan menghubungkan perusahaan dengan pesar keuangan, dimana dana dapat di peroleh dan surat berharga perusahaan dapat di perdagangka.Dari empat aspek tersebut dapat di simpulkan bahwa tugas pokok menejer keuangan berkaitan dengan keputusan investadi dan pembiayaan nya. Dalam menjalankan fungsinya, tuhas menejer keuangan berkaitan langsung dengan keputusan pokok perusahaan dan berpengaruh terhadap nilai perusahaan.

 

E. Prinsip Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan bukan hanya seputaran pencatatan akuntansi. Dia merupakan bagian penting dari manajemen program dan tidak boleh di pandang sebagai suatu aktivitas tersendiri yang menjadi bagian dari pekerjaan orang keuangan.

Ada tujuh prinsib dari manajemen yang harus di perhatikan antara lain sebagai berikut:

1.      Konsisten ( consistency)

Sistem kebijakan keuangan dari organisasi harus konsisten dari waktu ke waktu.

2.      Akuntabilitas (accountability)

Akuntabilitas adalah kewajiban. Moral atau hukum, yang melekat pada individu, kelompok atau organisasi.

3.      Transparansi (transparaney)

Organisasi harus terbuka berkenaan dengan pekerjaannya, menyediakan informasi berkaitan dengan rencana dan aktivitasnya kepada para pemangku kepentingan.

4.      Kelangsungan hidup (integrity)

Agar keuangan terjaga pengeluaran organisasi ditingkat stratejik maupun operational harus sejalan/disesuaikan dengan dana yang di terima.

5.      Integritas (integrty)

Dalam melaksanakan kegiatan operationalnya, individu yang terlihat harus mempunyai integritas yang baik.

6.      pengelolaan (stewardship)

Organisasi harus dapat mengelola dengan baik dana yang telah di peroleh dan menjamin bahwa dana tersebut digunakan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

7.      Standar akutansi (accounting standarts)

Sistem akutansi dan keuangan yang di gunakan organisasi harus sesuai dengan prinsib dan standar akutansi yang berlaku umum.

 

F. Aktifitas Manajemen Keuangangan

Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu sebagai berikut:

1)      Aktivitas pengunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.  Alokasi dana berbentuk:

a)      Financial asset (aktiva finansial) yaitu selembar kertas berharga yang mempunyai nilai pasar karena mempunyai hak memperoleh penghasilan,  misalnya: saham, sertifikat deposito, atau obligasi.

b)      Real asset (aktiva rill) yaitu aktiva nyata misalnya: tanah, bangunan, peralatan.

2)      Aktivitas perolehan dana, yaitu aktifitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.

3)      Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana di peroleh dan di alokasikan dalam bentuk aktiva, dana harus di kelola seefesien mungkin.

 

G. Tanggung Jawab Manajer Keuangan

 Manajer keuangan mempunyai tanggung jawab yang besar terhadap apa yang telah dilakukannya. Adapun keputusan keuangan yang menjadi tanggung jawab manajer keuangan dikelompokkan kedalam tiga (3) jenis:

1.             Mengambil keputusan investasi / pembelanjaan aktif (investment decision)

2.             Mengambil keputusan pendanaan / pembelanjaan pasif (financing decision)

3.             Mengambil keputusan deviden (dividend decision)

 

H. Analisis Sumber Dana dan Penggunaannya

Analisis sumber dana atau analisis dana merupakan hal yang sangat penting bagi manajemen keuangan. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui bagaimana dana digunakan dan asal perolehan dana tersebut. Suatu laporan yang menggambarkan asal sumber dana dan penggunaan dana. Alat analisis yang bisa digunakan untuk mengetahui.

 

BAB III

PENUTUP

 

A. Kesimpulan

Manajemen sangat diperlukan terutama dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Dengan adanya manajemen yang baik, maka kegiatan perencanaan, pelaksanaan, sampai pada penghasilan suatu tujuan ataupun barang akan dicapai dengan baik dan maksimal, dan dengan adanya manajemen maka perusahaan akan dapat mencapai tujuan yang diinginkan dengan langkah yang tepat.

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan. Penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan untuk memperoleh sumber modal yang semurah-murahnya dan menggunakan, seefektif-efektifnya seproduktif mungkin untuk menghasilkan laba.

Dalam prakteknya, manajemen keuangan adalah tindakan yang diambil dalam rangka menjaga kesehatan keuangan organisasi/perusahaan. Untuk itu dalam membangun sistem manajemen keuangan yang baik perlulah kita untuk mengindentifikasi prinsip-prinsip manajemen keuangan yang baik.

 

B. Saran

Demikian makalah yang kami buat, semoga dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan pembaca. Khusus teman-teman akuntansi syariah kelas C angkatan 2021. Akan tetapi makalah ini masih terdapat banyak kesalahan baik itu kesalahan dalam penulisan dan kesalahan dalam pembahasan kurangnya pengetahuan penulis oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun terutama dari dosen pembimbing mata kuliah pengantar manajemen bisnis  bapak Dedi Satriawan, M.Pd. demi kesempurnaan makalah ini.

 

DAFTAR PUSTAKA

 

Agus Harjito dan Martono. 2012. Manajemen Keuangan. Edisi ke-2. Ekonisia, Yogyakarta

 

Agus Harjito dan Martono, 2011. Manajemen Keuangan, Edisi Kedua, Cetakan Pertama, Penerbit ekonisia, Yogyakarta

 

Agus Sartono. 2000. Manajemen Keuangan, Teori dan Aplikasi. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE UGM

 

Andri Feriyanto dan Endang Shyta Triana. 2015. Pengantar Manajemen (3 in 1) Untuk Mahasiswa dan Umum Cetakan ke-1. Yogyakarta mediatera

 

Dian Wijayanto, 2012. Pengantar Manajemen, PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

 

Fahmi, Irham. 2012. “Analisis Kinerja Keuangan” , Bandung: Alfabeta.

 

Halim, Abdul dan Sarwoko, Manajemen Keuangan (Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan). YKPN, Yogyakarta.

 

Manullang, (2004), Manajemen Personalia, Edisi 3, Yogyakarta: Gadjah Mada University Press

 

Sutrisno., 2013., Manajemen Keuangan Teori, Konsep dan Aplikasi. Ekonisia, Yogyakarta

Weston, J. Fred dan Thomas E. Copeland. 1997. Manajemen Keuangan. Jilid 1 dialih bahasakan oleh Jaka Wasana dan Kibrandoko, Binarupa Aksara. Jakarta. Hal. 12

---

[1] Dadang Supriyatna Dan Andi Sylvana, Manajem Keuangan (2011) Hal. 13

[2] Andri Feriyanto dan Endang Shyta Triana. 2015. Pengantar Manajemen (3 in 1) Untuk Mahasiswa dan Umum Cetakan ke-1. Yogyakarta mediaterA. Hal.4

[3] Manullang, (2004), Manajemen Personalia, Edisi 3, Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.hal. 4

[4] Agus Harjito dan Martono. 2012. Manajemen Keuangan. Edisi ke-2. Ekonisia, Yogyakarta.hal. 4

[5] Sutrisno., 2013., Manajemen Keuangan Teori, Konsep dan Aplikasi. Ekonisia, Yogyakarta.hal. 8

[6] Halim, Abdul dan Sarwoko, Manajemen Keuangan (Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan). YKPN, Yogyakarta. Hal. 42

[7] Weston, J. Fred dan Thomas E. Copeland. 1997. Manajemen Keuangan. Jilid 1 dialih bahasakan oleh Jaka Wasana dan Kibrandoko, Binarupa Aksara. Jakarta. Hal. 12

[8]Agus Harjito dan Martono, 2011. Manajemen Keuangan, Edisi Kedua, Cetakan Pertama, Penerbit ekonisia, Yogyakarta.hal. 4

[9] Fahmi, Irham. 2012. “Analisis Kinerja Keuangan” , Bandung: Alfabeta.  hal 32

[10] Dian Wijayanto, 2012. Pengantar Manajemen, PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Hal 8

[11] Agus Sartono. 2000. Manajemen Keuangan, Teori dan Aplikasi. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE UGM.. Hal 26

Subscribe to receive free email updates: